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     上海勝緒電氣有限公司始終堅持著眼安全發(fā)展大局，嚴格落實“四個”的安全工作要求，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保網(wǎng)絡(luò)”為主線，立足大電網(wǎng)，盯守特高壓，盡責擔當，嚴抓細管，務(wù)實創(chuàng)新，推動公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

壓實各級領(lǐng)導干部責任

深化監(jiān)督成效，以督責強履責。公司始終堅持將“鐵腕”作為安全治理的“主基調(diào)”，嚴抓嚴管嚴考核，讓全體干部員工對安全生產(chǎn)懷有敬畏之心。強化干部履責行為管理及成效監(jiān)督，深化正副職間橫向監(jiān)督、上下級間縱向監(jiān)督以及分管領(lǐng)域?qū)I(yè)監(jiān)督“三維”安全履責監(jiān)督機制。以查考勤、查記錄、查現(xiàn)場、查管理、遠程電話問詢等方式和定期通報考核等手段，強化事前監(jiān)督和過程管控，嚴格管理責任追究，切實提升領(lǐng)導干部履責成效。

細化履責行為，以明責保履責。公司緊盯明責這一履責前提和基礎(chǔ)，動態(tài)修訂《安全責任清單》，對照崗位職責細化完善領(lǐng)導干部安全履責行為及要求，確保各級領(lǐng)導干部深刻認識履職失責的嚴重性，切實加強安全工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和部署，堅持做到：生產(chǎn)計劃親自審、施工“三措”親自核、生產(chǎn)例會親自開、安全風險親自講、高危作業(yè)親自到、班組建設(shè)親自抓。全面推動公司安全工作落地落實。

強化綜合素質(zhì)，以能力助履責。公司高度重視干伍思想意識、管理能力、業(yè)務(wù)技能、工作作風全維度建設(shè)，突出選用導向，選拔安全意識強、工作作風實、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部到安全生產(chǎn)重要崗位。組織實施領(lǐng)導干部述職，定期聽取基層單位安全工作匯報，構(gòu)建履責評價、反饋、改進、提升長效機制，全面提升干伍安全履責能力。